1.Apertura y encuadre

 

2.Desarrollo de habilidades de Feedback apreciativo y realización de Planes de acción

Para el crecimiento personal y profesional  del coachee es necesario que el coach domine el Arte de dar feedback positivo y apreciativo y defina planes de acción con sus fases y pautas de seguimiento.

Se abordará:

– Desarrollo de la habilidad del feedback como un Arte

– La generación de contextos para ofrecerlo y la predisposición para recibirlo

– La pregunta como fuente principal de feedback, técnicas.: Sandwich, DESC, DMA, MIMO,….

– Feedback personal y feedback organizativo.

– La excelencia del feedback y errores frecuentes

3. Prácticas de Coaching Ontológico

– Distinciones lingüísticas básicas: Fenómeno y Explicación.

– Afirmaciones, Declaraciones, Promesas, Peticiones y Ofertas

– Declaraciones Fundamentales

4.Prácticas de Gestalt-Coach

La actitud Gestáltica. Auto-realización organísmica y el modelo del Fluir. Darse Cuenta (Awareness). Consciencia, presencia y responsabilidad. Estratos. Metodologías gestálticas para el coaching: la silla caliente, el ciclo de la experiencia, trabajos expresivos, teatro, voz, arte, fantasía dirigida y los sueños.

5.Prácticas Corporales.

Hasta que no se in-corporan, es decir, el cuerpo interviene en el proceso transformador, no habrá cambio real  y sostenido en el tiempo con las metas  y sus  consecuentes  comportamientos que queremos  para nuestras vidas y las de nuestros clientes.

– Disposiciones corporales para la acción

– Respiración y Emociones

– Fuerzas arquetípicas :Determinación , apertura , flexibilidad y ternura

– Danza Esencial

6.Prácticas de Coaching Sistémico 

Prácticas con movimiento sistémicos. Profundicación en estos temas: trabajo con la familia de orígen. Biografía y revisión de nuestra historia personal. Trabajo con la pareja y la familia actual. Cambio en las organizaciones y equipos.

7.Aplicaciones del Coaching a la Salud

El coaching Salud tiene como objetivo  apuntar al Bienestar  y la Vida Pleana.

Por lo tanto es un acompañar el logro de metas relacionadas con la Salud como concepto más amplio de la “no enfermedad” .

• El ABC de la sostenibilidad energética y emocional
• Gestión del Estrés y Mindfulness. “ Dime cómo respiras y te diré cómo vives”
• Modelo Tensiones, Emociones y Bienestar

– Practicar intervenciones sistémicas orientadas a la Salud y el Bienestar

– Empoderamiento de las personas que sufren dolor crónico

8. Aplicaciones en Organizaciones y  Equipos

• Identidad, Valores y Cultura Organizativa
• Procesos de Cambio y Desarrollo Organizacional
• ¿Qué es y qué no es coaching de equipo?
• Alianzas equipo y coach
• El coach como facilitador de nuevos aprendizajes e impulsor de nuevas posibilidades de futuro del equipo
• Visión de equipo alineada con la estrategia organizativa